La réforme de l’Etat a réorganisé le réseau des Chambres de commerce

Les turbulences qui secouaient la CCI du Lot comme toutes les Chambres de Commerce et d’Industrie de France il y a encore quelques mois, se sont éloignées. L’organisme consulaire a retrouvé «la sérénité» comme le dit Thomas Chardard, son président. L’horizon s’est éclairci avec la nouvelle stratégie nationale «ambitieuse et coordonnée» portée par CCI France découlant de la Réforme engagée par l’Etat. Désormais les rôles de chacun son clairement définis. Thomas Chardard précise la nouvelle organisation : «L’Etat assure la tutelle du Réseau, CCI France chapeaute le Réseau des CCI, Les CCI de Région élaborent une stratégie régionale et les CCI territoriales comme celle du Lot assurent la mise en œuvre de ces stratégies régionales ou nationales tout en menant des actions en proximité dans les territoires».

Thomas Chardard déclare ne pas trouver ce dirigisme choquant : «Nous avons un contrat d’objectif et 5 missions prioritaires à remplir : l’entrepreneuriat, l’appui aux entreprises dans leurs mutations, l’international, l’appui aux territoires, la représentation». De fait d’autres missions ne font plus partie des compétences de la chambre de commerce. C’est le cas du tourisme, de la gestion des aéroports comme celui de Brive Vallée de la Dordogne ou des bases navigables sur la rivière Lot.» Nous travaillons à trouver des repreneurs pour ces activités». Dans cette réorganisation globale, le centre de formation se régionalise avec un directeur régional, des équipes régionales. Là encore, Thomas Chardard voit les choses positivement : «Sur Cahors cela nous permettra d’avoir des formations que nous n’aurions jamais eues auparavant, une formation d’aide réceptionniste ou de personnels pour les banques par exemple».

Question finances, il n’y a pas de miracle. La ressource fiscale représentée par la Taxe pour Frais de Chambre (TFC) a fondu depuis 2012 de 1,20 M€. «Mais nous sommes parvenus à dégager des recettes principalement grâce à la location de la moitié de notre parc immobilier» précise le président de la CCI. Les effectifs ont été divisés par deux (départs à la retraite non renouvelés, démissions, arrêt de certaines missions). «On a sauvé la chambre, lance Thomas Chardard, elle est assurée d’avoir des ressources suffisantes pour une organisation plus agile». Le capitaine n’oublie par les 22 collaborateurs de la CCI : «On forme une équipe soudée, motivée, prête à faire du bon travail».

Des subventions plus importantes

Depuis deux ans, la CCI du Lot distribuent aux associations de commerçants des subventions plus importantes. «On compense ainsi le fait que nous soyons moins présents sur le terrain auprès d’eux». Fédération départementale des associations de commerçants, 20 000 € ; Les Bonnes Tables du Lot, 10 000 € ; Touristic Vallées Lot Dordogne, 26 000 € ; Gourdon Dynamic, 10 000 € ; Articomm Souillac, 10 000 € ; Cahors Actif, 10 000 € ; Figeac Cœur de Vie, 10 000 € ; Association des commerçants, artisans et industriels de Saint-Céré, 10 000 € ; ACAV association des commerçants et artisans du Vigan, 5 000 € ; Association des commerçants et artisans de Cressensac, 5 000 € ; association des artisans, commerçants et professions libérales de Vayrac, 5 000 € ; association des commerçants de Sousceyrac, 5 000 € ; association des commerçants et artisans de Gramat, 5 000 € ; Union des commerçants et artisans salviacois, 5 000 € ; Initiative Lot, 33 466 € ; Les campings du lot, 3 000 €